下一本讀什麼？

【本集說書】

剛結束一場《讀家攻略》社群的「新朋友交流」活動，這是一個讓我跟 6 位新加入的成員，從完全陌生到逐漸認識彼此的環節。

老實說，為了要把這樣的活動辦好，也為了讓我自己更懂得如何去開啟對話、去認識一個人，我前陣子特地找了《深刻認識一個人》這本書來看。

這本書的作者是大衛．布魯克斯（David Brooks），他是《紐約時報》的專欄作家，也是一位長期關注社會與人性的敏銳觀察家。

這本書讀完後的感覺，像是一記溫柔的重拳，打在我這個「前」內向工程師的心口上。

熟悉我的讀者大概知道，以前我在台積電的日子，世界是由 SOP、良率和精確的數據構成的。那時候的人際關係對我來說，比較像是一個需要「維護」的機台，只要不亮紅燈警示，我就當作沒事。

後來離開職場，開始經營「閱讀前哨站」，甚至到現在弄了《讀家攻略》這個付費社群，我才驚覺，原來「人」這麼複雜。

🔺 最後，如果你對《讀家攻略》社群感興趣，歡迎前往招募頁
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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】
《陳宗賢的連鎖經營學》
一堂教你放大營收_穩定賺錢的連鎖經營實戰課
✦ 思維轉型｜建立一套不依賴個人能力、可複製與擴張的經營模式
✦ 系統佈局｜掌握三大關鍵槓桿做大事業：營運優化、制度設計、戰略規劃
✦ 升級視野｜換上經營者腦袋做事，經營者、管理者、一般工作者都適用
✦ 落地策略｜涵蓋六大面向、獨家工具表單與實戰案例，給你完整的商業策略
✦ 大師引路｜多項台企連鎖經營案例，站在巨人肩上吸收 50 年商業精華
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【本集訪談】

我以前逛寶島眼鏡、買阿瘦皮鞋、吃鬍鬚張時，從來沒想過，這些看起來如此長銷的品牌，其實都曾經歷過創業低谷。

後來我才發現，這些能一路走到現在的品牌，背後其實都有一位關鍵人物，他就是陳宗賢教授。

五十年來，他親自走進企業第一線，陪著企業調整方向，不只曾擔任多達 71 家公司的 CEO，也輔導過多個知名品牌完成轉型，走過最艱難的經營低谷。

他被譽為「亞洲的彼得．杜拉克」，但更重要的是，他在不同產業裡，找出了一套能反覆奏效的經營邏輯，並整理成一本創業寶典：《從0到1的創業思維》。

📝部落格文字版：
《從0到1的創業思維》讀後心得：告別憑感覺經營的創業指南

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【本集節目由 Hahow 贊助播出】
《做自己的整理師 — 讓家清爽條理的第一堂收納課》
再一個月就要過年了，是時候為新的一年騰出一點空間。
這堂由專業整理師 Blair 設計的線上課程，會帶你從觀念、方法到執行，一步步建立起可長期維持的整理系統。
無論是想從玄關、抽屜這種小地方開始，還是希望全面梳理生活節奏，這堂課都能給你實用的工具和思維。
課程設計了四種「整理力」，幫助你從各個角度建立起真正可行的整理系統：
🔺 整理力：釐清「整理、收納、清潔」的差異，找對起手式，不再一開始就卡關
🔺 篩選力：用「需要、適合、愉快」三層方式，協助你做出貼近需求的選擇
🔺 執行力：學會職業整理師常用的 6 步驟 SOP，照著做就能慢慢上手
🔺 收納力：應用 SMART 收納法則，建立清楚、好找、好維持的歸位設計
▌1/6 - 1/26 Hahow 好學校 ReLife 整理收納課程限時優惠中
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【本集訪談】
每到新年，我腦子裡就會浮現同一個念頭：今年，是不是該來好好整理一次了？
說真的，大掃除遠遠不止清灰塵那麼簡單。真正讓人頭痛的，其實是不知道該從哪裡開始，也不知道該留下什麼。
正因如此，我一直很想在過年前，好好和你聊聊「整理」這件事。
其實，整理不只是把家收乾淨，更是一種重新設計生活的方式。
或許當我們換個角度看待整理，就能用更輕鬆、更坦然的心情，迎接嶄新的一年。
📝部落格文字版：
《怦然心動的人生整理魔法》讀後心得：整理真的有這麼神？

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【本集跟 Joey 聊讀家攻略】
哈囉，正在《讀家攻略》等候名單上的準戰友，你好！
我是瓦基。
距離《讀家攻略》第二梯正式開放的 1 月 26 日，只剩下最後幾天倒數了。在這段期間，我收到許多朋友的私訊，大家的期待中難免夾雜著一些不確定：「這個社群真的適合我嗎？」、「進去之後我該怎麼開始？」
為了徹底解答這些疑惑，前陣子我在社群內部進行了一場特別的活動「人生羅盤：一對一諮詢」示範。
我請我的業務經理 Joey 代替大家提問，扮演一位跟你一樣對社群充滿好奇、但也帶著些許忐忑的朋友，由他擔任提問者，而我則負責拆解他的疑惑。這場對話非常精彩，Joey 提出的問題，幾乎涵蓋了每一位新成員可能會遇到的大魔王。
📝部落格文字版：
加入《讀家攻略》之前必讀：最大化社群價值的五種玩法

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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】

超級業務力｜2026必學商業課

「企業最大的銷售瓶頸，不是客戶，而是只有業務在賣。」
這句話，讓我重新認識什麼是「真正的銷售力」。
成交從不只是業務的任務——行銷建立信任、產品設計體驗、客服語氣影響信賴、制度設計左右回購。只要你在推動決策，其實就是銷售的一環。
如果你也想讓團隊更有默契、跨部門一起創造業績，這堂課你一定要認識。
台灣線上課程營收紀錄保持人 MJ 最新力作！
🏆業界首創「財務 X 業務 X 國際觀」的獲利銷售系統！
1️⃣ 業務力是所有商業的基礎 » 懂人心＋同視野＋能佈局，掌握推動決策的商業操盤能力
2️⃣ 數字力 × 業務力 » 用財務腦選對賽道、用銷售力放大價值，打造穩定獲利的訂單！
3️⃣ MJ 獨家銷售飛輪 » 系統性打造可複製的成交引擎，讓業績具備穩定成長的慣性
4️⃣ 全產業銷售地圖 » 理論＋工具！將橫跨國內外市場的經驗，整理成適用各產業的實戰工具包
5️⃣ 賦能團隊銷售文化 » 告別單兵獨鬥，透過 K 值激勵與戰情室管理，打造具備獲利共識的「全員銷售」戰隊
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【本集訪談】

我們常聽到一句話：「要在一個領域做到頂尖，需要十年以上的時間。」

但如果有一個人，不只在一個領域，是在三個高度競爭的戰場都做到頂尖，那他靠的，肯定不只是努力而已。

這個人是誰呢？他就是我今天邀請來訪談的嘉賓： 林明樟 MJ 老師。

MJ 老師是台灣線上課程銷售紀錄保持人，累積銷售金額超過 2.5 億；曾任科技大廠業務主管，橫跨 B2C 與 B2B，擁有超過 10 年的一線實戰經驗；同時，也是阿里巴巴、賓士、Costco 等國際企業指定的企業教練與商業顧問。

這樣的經歷，讓我很好奇：到底是什麼樣的能力，能被不斷複製到不同領域，取得成功呢？

📝部落格文字版：
《超級業務力》專訪林明樟：為什麼越是頂尖的業務話越少？

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