乱翻书

✍【乱翻书时刻】
跟Tom聊字节如何做增长，这是字节跳动考古系列第七期。Tom 2019 年加入字节，在增长中台负责国际化业务，七成精力投在 TikTok 增长上。那一年多时间里，TikTok 涨了四五亿 DAU。他从业十多年，亲历过中国互联网增长方法论从买量、裂变、ASO 一路演化到平台化、风控、创意工业化的全过程。
行业里大多数公司理解的增长还停留在投放、渠道、裂变，但字节这一代 UG 早已把增长做成了中台组织：算730天甚至全生命周期的 LTV，建预测归因模型，搭红包中台、千沧北斗，把投放优化师蒸馏成机器人。这一期我们想聊的不只是字节怎么涨 DAU，而是它怎么把增长做成一种核心能力。
从2012年张一鸣画的那张 PPT，到2017年中国有嘻哈+吴亦凡那条起床视频带来的百万新增，到2018年春节抖音一个月涨几千万日活，到2019年巴西打快手、TikTok在欧美疫情期间一个双月涨1.2亿日活，再到这两年红果和豆包的逆势爆发，Tom串起了字节增长十年里几乎每一个关键节点的内部视角。
也聊一些少有人讲的细节：邱少云事件后的素材风控体系，K3战役里抖音极速版怎么用人群包隔离避免蚕食主端，跟 Facebook“DDoS”式投放是怎么回事，字节为什么不碰积分墙和灌假量，以及一个25岁的校招生为什么敢拍板一个双月一个亿人民币的预算。
最后落回到一个问题：为什么字节跳动你学不会？
🎙本期主播：潘乱
📄嘉宾：Tom（上古UG增长专家，现短剧从业者）
🎬 视频播客将同步上线于 @潘乱的视频号、哔哩哔哩、微博、小红书、Youtube 等平台。
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⏰【时间线】
一、为什么是字节——时代、认知、组织的三重错位
04:53 时代窗口的判断
• 为什么字节能够在那个时间窗口，敢如此激进的去做增长，去做投放？
• 字节的预测 LTV 模型
• ROI 1、ROI 2、ROI 3
【图】▲2018年初，张楠（Kelly）在混沌大学的分享《产品逻辑：日播十亿「魔性」抖音的产品思考》截图
14:23 认知错位：实验公司，不是产品公司
• 增长是一门科学，不是玄学
• 增长只是锦上添花，它不能雪中送炭
• 增长团队怎么更多的介入产品里面去？
19:46 组织错位：UG 不是支持部门，是平台
• 字节是把增长做成了一种中台，做成了一种标准化的能力
• 字节在做增长的时候，ROI是最核心的考量的指标吗？
• 当时行业里面对于这种买量的公司，还是有点看不上的
二、UG系统是怎么搭出来的——从买量到操作系统
31:25 大力出奇迹与临界点
•当你到达一个DAU的临界点的时候，你的自然流量就超过买量。所谓的大力出奇迹，奇迹其实就在这。
• 简单相信，傻傻坚持
• 15%是个临界点
• 案例分享：TikTok在巴西市场的增长
38:42 自动化投放：让机器替代投手
• 机器取代人工进行自动化投放，在字节的增长团队里面，大概是什么时间落地的？
• 我们六七年前就在“蒸馏”了
• 爆发型流量怎么投放？
• 自动化投放真正的挑战在哪一块？素材、节点还是接口等？
• 邱少云广告素材事件
• 审核：事件之后素材风控努力，4道审核
• 热点是可以被创造出来的：刘畊宏、郭有才、张同学…
• 几十上百亿的投放是怎么管的？
• 风控男在高楼
57:06 素材工业化：从千沧到北斗
• 效果类广告挑了四个赛道：抖音、教育、重度游戏和番茄小说
• AIGC 素材在字节内部跑到哪一步了
• AIGC出现后，创意是越来越重要了
• 打标签，拆分素材的颗粒度
01:06:35 风控与三道防线
• 这是个非常江湖的行业
• 哪些中间环节，可能会滋生腐败？
• 字节是怎么看待一些“奇淫技巧”的增长的方式的？
• 极速版怎么搞风控？
• 怎么防止“花钱买KPI”？没有出现过UG员工“为了完成KPI把钱花浪费”的案例吗？
• 归因之争：字节既是大广告主、又是大媒体（巨量引擎），这种双重身份在归因博弈中是优势还是负担？
• 亲兄弟，明算账
01:28:27 团队画像：UG 招的是什么人
• 字节增长招的人，跟阿里增长、拼多多增长招的人，画像有什么不一样？
• 自闭环增长
• 一个新人UG进字节，第一次能动用的预算大概是多少？要走什么路线？
三、现象级战役——UG 系统是怎么落到产品上的
01:35:16 头条系：信息流增长的原型机
• 早期奠基人
• 当时今日头条几乎研究了所有安卓应用商店。“华米OV”这些渠道当时到底有多重要？
• 春节档《囧妈》与内容拉新
• 头条Lite与主端的左右手互搏
• 矩阵互导与商业化博弈，超高的DAU ARPU值
• 字节想做一个内容分发的容器
• “头条和西瓜因这两个产品都已经完成了它的历史使命了”
• 几十上百个产品，会抢整个集团的预算吗？
• 综艺与品牌投放：冠名《中国有嘻哈》等综艺
• 自古英雄出少年：25岁左右年轻的投放负责人
02:06:35 抖音崛起与抖快K3战役，极速版与下沉打法
• 社交关系链方面，增长的团队能帮上什么忙吗？
• 为什么极速版这套下沉打法，字节和快手玩得转，腾讯系却做不成
02:13:17 百万英雄与现金激励的极致
• 百万英雄其实答题、闯关、最后分奖金，这种模式
• 2018年字节的增长为什么那么猛？一个月内抖音涨了3000万日活。
• 2018年的春节是UG力量的第一次大爆发
02:26:40 体育版权与抖音世界杯
• 一场小组赛创造了抖音的直播观看历史
• 上海特殊时期的超长人均时长
02:29:00 番茄小说、红果短剧与汽水音乐
• 番茄不是字节发明的免费阅读模式，但跑成了行业第一。增长团队在番茄起量过程里做了什么？
• 红果短剧为什么长得这么猛？
• 关于短剧，往期推荐：《266.从红果到AI短剧：谁在革谁的命？》
• 汽水音乐字节的“内容审美边界”
• 十几年战役的复盘：-回头来看，你觉得哪一次的ROI是最划算的？ -《中国有嘻哈》那次，花钱的效率提升了5倍以上
四、全球化——中国经验在海外的失效与重建
02:47:33 海外打法的根本差异
• 2018年左右TopBuzz、TikTok开始全球化。那个阶段UG最大的挑战是什么？
• 2022年之后，主要的仗打完了，投放预算减少
• 感谢快手给我们探路
• 增长团队应该也是本地化吗？
02:57:09 平台服务：增长的底层 SDK
• 换机：头条的换机服务、换机识别、换机召回做的都很棒，是怎么干的？
• 回流页：回流页的样式和唤醒机制是如何做到求同存异的？
• Push：字节内部为什么会把Push当成一个极其科学的系统？
• 当时是如何摸透各家手机厂商的底层通道特性，从而在全系产品里沉淀出通用 Push SDK的？
• 增长黑客
• 互导：把留存和DAU拉起来
03:11:21 越南案例与优先级排序
• 越南市场，后来是怎么超过韩国市场的？
03:13:42 字节与Temu的对比
• 字节怎么看Temu的崛起？
• 在TikTok买量其实非常少，因为用户不匹配
• Temu的增长跟TikTok增长有什么不一样？
• Temu把券玩出花了
• 字节UG出来的人到了其他公司，最常被诟病的是什么？最被认可的又是什么？
五、AI时代——字节方法论还成立吗？
03:23:10 豆包
• 不要为了增加用户时长而去加短视频，可能豆包团队的一个坚持吧
• To C中文场景，豆包可能全球第一；但是生产力场景，可能落后大半年以上
• 对于通用基模助手来说，花钱是买不来留存的
• 2025年春节DeepSeek的爆发式增长，是人类历史上的奇迹，是无法复制的
• AI时代，留存都不重要了？
• 相较于千问，相较于元宝，豆包为什么做的比较好？
• 打标很重要
• 卡与人才都稀缺
03:40:47 畅想未来
• 未来的APP的形式可能会消失，手机上只需要保留10到20个APP
• 哪天Token比流量还便宜，大家还不得拼时长、DAU、留存吗？
• AI生产力场景大爆发，已经取代部分白领了，以后会取代劳动力市场的蓝领吗？
• 很多人今天都在学字节增长，但真正最难复制的，到底是算法？组织？ROI 文化？数据系统？执行力？还是那个时代本身？
• 真正难复制的是公司的一号位
【图】▲今日头条2013年B轮融资商业计划书
【图】▲字节跳动2015年融资PPT

🎵【开场&结尾音乐】
开场&结尾音乐：American Authors - Go Big or Go Home

ℹ【关于「乱翻书」】
「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why，以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考，研究公司的兴衰循环，希望能够为你带来信息增量。
「乱翻书」主理人是潘乱，代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。
🎧【相关推荐】
本节目第266期：《从红果到AI短剧：谁在革谁的命？》
【图】▲录制合影潘乱（左）、徐宏亮（右）

本期编辑：怀杭

✍【乱翻书时刻】
这是寻求最接近真相的一次头腾大战复盘，试图把各种散落的时间点串成因果链。
2018年5月8日，张一鸣的朋友圈正文是庆祝TikTok登顶，又在评论里加了一句“微信的接口封杀、微视的抄袭行动阻止不了抖音的步伐”。马化腾回复：“可以理解为诽谤”；张一鸣回应“前面不适合讨论了，希望以后公正”；马化腾说“要公正你们的太多了”。
在这个时间段，抖音已经每月DAU翻一番，短视频战场胜负其实已经定了。但接下来的三四年里，因为一系列偶然和情绪积累，从两位老板朋友圈玩笑式的争论开始，青少年话题意外放大了擦枪走火，然后双方互相提起诉讼，甚至直接点名骂老板，有人被警方带走问询、高管短期出境避风头，各种偶然让事情变得不可控，到最后都承认根本不该这么打。
回头来看，头腾大战像是一场预言的自我实现。因为张一鸣的微博签名一直都是逃逸平庸的重力，2016年他在小晚那篇采访里讲：“BAT中的T还是很强的，我们还没有逃出重力。”腾讯是远未逃出的重力，可能也预示着冥冥之中必有一战。
🎙本期主播：潘乱、衣鹏
🎬 视频播客将同步上线于 @潘乱的视频号、哔哩哔哩、微博、小红书、Youtube 等平台。
⏰【时间线】
一、公关战是自我预言的实现，但不该打，打着打着也不可控了
02:43 为什么说这场公关战完全没必要
06:39 双方核心业务并不重叠，腾讯是微信、游戏和金融，字节是抖音和广告，这场公关战不是核心业务诉求，越打越离开基本盘。
【图】▲乌镇“东兴饭局”
08:21 两个老板：从开玩笑到不可收拾
马化腾和张一鸣有个小群，经常聊到深夜关系，18年5月以后基本就不聊了。
08:40 曾经操盘过3Q大战的李亮2017年从360加入字节做公关一号位。
09:25 《腾讯没有梦想》那篇文章被误以为跟头条有关
11:04 “头腾大战”这个标题从2018年5月开始大量冒出
12:21 5月8日朋友圈争论
12:51 张一鸣转发《谁说腾讯没有梦想》，称腾讯是非常优秀的公司，Pony是他业界最敬佩的CEO，但评论里又留钩子“如果不随便打压封杀就更值得尊敬”。
15:03 头条天使投资人刘峻发《腾讯的七条命》，张利东在下面评论“马化腾的真实影响力国内排名第二”，开始使用“Pony大帝”词句。
16:00 真正不可逆的转折——青少年话题
17:15 微信平台上一篇旧文《抖音，请放过孩子》突然开始大规模被转载传播，字节起诉腾讯
18:02 5月30日新华网发文《多少道文件才能管住网游对少年儿童的戕害》，头条抓取百度新闻源后，全网推送标题《新华社：要多少文件腾讯才肯收手》。既在标题里点名腾讯，又把“新华网”写成“新华社”。腾讯起诉头条黑公关弹窗

19:47 5月31日腾讯研究院联合共青团发布青少年网络安全调研，结论指出“短视频是父母眼中第一危险因素”。
27:17 4月份内涵段子刚被拔网线，其他所有短视频还在下架整改中，抖音是独苗。
32:25 李亮2020年3月发过两篇未完结的文章——《马化腾朋友圈引发了上级深夜交办的跨省大案》上篇、中篇，下篇至今没发。中篇提到里2019年6月月某地方办案机关到北京办公区要求询问张一鸣和张利东。
34:47 红杉资本沈南鹏曾经试图居中调停，据传腾讯方面的诉求是要开除李亮。双方真正像样的、常态化的相处模式、沟通要等到2022年。

二、把字节和腾讯在各个具体战场上的竞争逐一拆开
42:08 天天快报为什么做到2800万DAU又自废武功？
44:41 天天快报一旦实现2800万DAU，是最像样的头条对手。但换了新领导，把北京整个推荐团队全部换掉，重新打三俗、调整内容画风，各种基建推到从来，推荐能力的持续积累被打断。
58:36 微视什么投了几十亿也未来
61:13 腾讯真正感知头条威胁是2018年春节。微视18年4月重启，但短视频市场有非常强的网络效应，是UGC生态市场，腾讯的重金补贴在UGC这件事上用处不大。
66:01 视频号为什么要等到2020年才上线
67:40 视频号其实是一个原子化组件，是文件格式，不是平台或产品。
75:20 直到去年微信才真正把“圈内（私域）”和“圈外（公域）”的彻底捋顺。
78:19 多闪：一个上头的产品
80:42 多闪是字节第一次为没经过市场验证的产品开场，感觉像是被微信封杀之后的报复性反应。张军当时回应：“不要随便说做个什么产品就过要挑战什么霸权，拿堆红包出来骗骗用户下载留存。”
84:31 如果字节没做多闪和搞游戏，2019年双方或许就可以缓和了。
91:59 字节为什么搞不出3A大作？
92:35 字节最核心的能力点在推荐算法红利的释放上，这个红利最佳适配场景是碎片化的短内容。游戏说到底不是分发问题而是创作问题，字节双月OKR考核体系跟“3A大作三五年”的行业规律相悖。
98:27 1看号位选谁是最简单的判断标准
100:31 网文、短剧、视频、音乐——奢侈品 vs 大众消费
101:47 阅文vs番茄、腾讯视频vs红果、汽水音乐vs QQ 音乐，为什么字节能用广告逻辑或新交互方式把这些核心IP类产品重新做了一遍？

三、对比公司根本差异，以及对AI时代做出展望
110:16 策略型vs体验派，两种产品哲学的分野
112:12 腾讯是体验派产品哲学——朋友圈、摇一摇、红包、王者，追求单一功能改变行业格局的产品杠杆。
114:54 字节是策略派产品哲学——产品经理是算法工程师和产品经理的混合体，要的是分配机制和系统效率。
116:33 一个放长线钓大鱼，一个放长线快鱼。
117:11 AI时代，腾讯应避免错过推荐红利故事复现
117:43 适配AI时代的组织，字节主动进化了一步，AI业务1号位没像之前一样找严授、陈林，而是为朱文佳空降了一位真正懂AI的汇报线吴永辉。张一鸣本人花大量时间读论文。豆包对老人小孩反而像“体验型产品”，成了AI时代更像微信体验的产品。千万不要让AI再一次复现过去十年的故事，推荐红利的持续释放跟腾讯没有多大关系。
125:12 公司世界观：腾讯be better，字节go bigger

【相关文章推荐】《腾讯没有梦想》By 潘乱

🎵【开场&结尾音乐】
开场音乐：久石譲 - 太阳照常升起（《让子弹飞》《太阳照常升起》配乐原声带）
结尾音乐：American Authors - Go Big or Go Home

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【图】▲“头腾大战”部分发言及大事件时间线
【图】▲录制合影

本期编辑：怀杭

✍【乱翻书时刻】
去年这个时候，行业还在争论短剧是“百亿市场”还是“千亿市场”；今年红果宣布DAU破亿，但与此同时，横店群演却在抱怨“短剧开机量腰斩”。到底哪个才是真实的短剧市场？
“中国电影单日票房平均1.4亿，短剧单日流水3.5亿——短剧已经是电影的2.5倍。其中AI短剧4月15日单日广告消耗接近1亿，比两个月前Seedance 2.0发布时翻了4倍。与此同时，红果DAU破1.6亿逼近爱优腾，横店群演抱怨开机量腰斩，龚宇宣布爱奇艺要转型‘非中心化社交媒体’。”
一句话定调：这不是一个行业内部的升级，这是一次整个影视工业的地基置换。今天我们要回答三个问题：红果革了谁的命？AI短剧又要革谁的命？谁会活下来？
🎙【本期嘉宾】王小书、徐宏亮、庄明浩
王小书（嘉书冰甜短剧创始人）
徐宏亮（短剧网文行业8年观察者）
庄明浩（「屠龙之术」主播）
主播：潘乱（「乱翻书」主理人）
⏰【时间线】
一、AI漫剧的兴起与分类
02:37 红果为什么跑赢了喜马拉雅，它是不是抢了优爱腾的用户？
04:09 「网络微短剧，它的本质更接近于电影——你打开来看这100分钟，看完觉得很满意。」
05:34 AI漫剧跟动漫是一回事吗？
08:02 AI漫剧的三大类型：
09:05 AI仿真人剧
09:43 AI 2D/3D漫剧
10:23 解说漫/沙雕漫
12:30 成本预算是一切的母逻辑
15:31 AI剧的核心颠覆逻辑：它不只是降成本，更是解锁了被成本封印的题材空间。
19:19 低成本是内容多样性的根本保障
二、短剧商业模式 vs 长视频的困境
23:54 AI短剧的主要的发行场景是抖音
25:36 AI真人剧是在蚕食真人剧的份额
29:54 长视频平台的困境
34:46 2023年长剧最后的荣光：《狂飙》、《繁花》、《三体》
36:13 短剧和短视频，其实是有一种相对天然的连接性
38:26 长视频平台难以复制短剧“海量供给、算法验证、流量分成”的打法
三、算法推荐、商业模式与收益结构
41:49 AI短剧里是谁在赚钱？
41:58 《安徽小木匠》这过亿的流量，可能从哪里来？
42:26 投流逻辑
46:03 「抖音的算法能在48小时内触达中国所有网民。一部剧能不能火，交给算法验证，不需要明星，不需要大导演。」
48:03 「花2000元做一部剧，投500元测试，30分钟内就能知道能否回本」
52:47 收益模式关键差异
55:37 喜马拉雅 vs 番茄畅听
56:10 喜马拉雅：一二线城市优质用户，愿意付费订阅，但广告变现效率不如字节
57:01 番茄畅听：DAU已是喜马拉雅2倍以上，“看6个广告换全天免费畅听”成功覆盖下沉市场
58:30 AI视频制作成本细节：1秒1块钱
62:29 「这是内容创作者最好的时代。」
65:27 Seedance 2.0发布后，爆火的飞书文档：《即梦 Seedance 2.0 使用手册》
66:35 人人创作的时代已经来了
四、AI 剧的 ROI、版权挑战与“工业革命”
70:31 AI短剧会有版权问题吗？
71:52 小说、真人短剧 、AI剧，哪个产品ROI最高？
74:07 「你用1/5甚至1/10的真人短剧成本，可以实现接近的收益。当然再过半年就不好说了。」
77:12 AI互动剧的未来与挑战
80:42 「我认为它就是我们整个内容AIGC或者叫内容消费领域的一个“工业革命”。」
五、短剧的社会价值与 AI 的成本革命
84:23 长剧未来依然有存在的价值
92:05 短剧被视为演员的“跳板”和“实验地”
92:24 海外发行策略与AI的冲击
95:39 短剧是经济下行期的社会安慰剂，也是影视就业的蓄水池
99:42 短剧应不应该精品化？
100:02 AI对成本结构的根本改变
103:02 长剧vs短剧的成本分配对比
103:09 长剧：大部分资金被头部演员"天价片酬"吃掉，编剧灯光摄像合计不到 5%
104:31 短剧：成本分配均衡（剧本约 5-10 万，演员 20-30%，导演 10%），为更多创作者提供了机会
六、市场规模爆发与新人入局指南
108:05 新人入局建议
108:11 个人：月费会员+自学，先做3–5分钟样片，投稿或发抖音自然验证
108:49 小团队：备好30–40万启动资金，计划做5部左右，不能只做一部就判断
114:39 惊人的市场数据
113:00 现在做AI互动影游，应该注意哪些事情？
117:00 为什么SeeDance 2.0这么强？
118:46有没有真人和AI剧的混合剧？
119:10 这已经是一个千亿的生意
119:44 「这是内容创作者最好的时代，也是传统长视频平台最危险的时代。」

🎵【开场&结尾音乐】
开场&结尾音乐：Mount Dreams - Wolfs
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【图】▲直播截图
本期编辑：怀杭

🎙【本期嘉宾】小万、舒队
小万（@小万狠努力，跑外卖2年，美团骑手，做生意欠债百万，跑外卖还债）
舒队（@外卖小哥舒队，跑外卖9年，美团骑士长，通过跑外卖在南京定居买房）
主播：潘乱（「乱翻书」主理人）
✍【乱翻书时刻】
一个负债百万的骑手，两年还债40万，曾被平台防疲劳系统强制下线240余次，引发全网热议。据报道，在美团99.46%的骑手都未曾触发防疲劳系统而被强制下线，仅有0.54%的骑手会触发强制下线的系统保护。我们也看到有数据显示，多数骑手跑单时长集中在6至9小时，月收入在5000-10000元，月入3万也是少数中的少数。今天我们邀请到了两位骑手，一位是占比99.46%的平凡骑手中的一位——舒队，另外一位是0.54%里面的一位——小万，以小万代表的少数骑手为什么要这么“卷”，以舒队为代表的多数骑手又如何保持平常心，今天我们来聊聊骑手们的心声。
⏰【时间线】
一、钱与脸：最拧巴的蓝领工作
03:24 为什么会选跑外卖？
04:41 你们一个月赚多少钱？
06:56 「单王就是没得选嘛，大家都是为了生活，上有老下有小，都是为了多挣一点钱。」
08:21 从新手到入门，大概需要多长时间？
12:54 真跑和假跑
15:45 福利单和垃圾单
二、谷底与出路：一个人走投无路的时候
18:25 小万的谷底
24:03「我当时我大概负债快100万了，唯有说去大胆尝试一下」
25:06 亲朋好友的眼光
26:15 舒队的逃离
27:21 上岸
28:06「把钱还的差不多，我就可能离开这个行业了」
29:15「我觉得我以后也会跑下去，我感觉跑外卖比较自由」
30:17 送外卖是给人打工吗？
34:43 从跌到谷底，到再往上爬，整个人经历了怎样的心态历程？
三、这活没你想的那么简单
39:20 骑手们的画像
40:03 社会蓄水池
42:01 工厂和送外卖最大的区别是什么？
44:22 单价降了怪谁
45:35 困在系统里？
47:03 骑手们真正关心什么样的问题？
50:25 赚着高收入被人可怜
52:31 社保
54:34 其他福利
56:17 防疲劳，骑手们怎么看？
62:09 女骑士变多了，她们一般什么情况来的？
68:43 加油，未来可期
🎵【开场&结尾音乐】
开场&结尾音乐：Mount Dreams - Wolfs
ℹ【关于「乱翻书」】
「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why，以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考，研究公司的兴衰循环，希望能够为你带来信息增量。
「乱翻书」主理人是潘乱，代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。
【图】▲播客录制合影，左起：小万、舒队、潘乱
本期编辑：怀杭

✍【乱翻书时刻】
• Musical.ly和TikTok的合并不是一次简单的“大鱼吃小鱼”，而是两套组织文化和产品哲学的碰撞融合——Musical.ly带来了创作工具基因和海外用户直觉，字节带来了推荐引擎和组织执行力，最终“牛奶兑红茶”变成了一杯全新的奶茶。
🎙本期主播：潘乱
📄嘉宾：郦橙锦妖Vanessa（Musical.ly早期产品锦鲤，2017.2–[email protected]/TikTok，前字节Flow AI效果负责人，「鹿鹿鱼鱼」主播）
🎬视频播客将同步上线于@潘乱的视频号、哔哩哔哩、微博、小红书、Youtube等平台。
⏰【时间线】
一、如何从多产品收敛到TikTok
01:13 字节海外的“全家桶”时代
• 2017年入职musical.ly ，“字节一年，人间三年！”
• 先行者不一定能撑到最后，就变成先烈了。
• 主要竞品
• musical.ly与Tik Tok名字由来
12:54 短视频市场海外争夺
• 西瓜对标YouTube、火山对标快手、抖音对标musical.ly
• 白T与黑T
• 2018 年8月，musical.ly与Tik Tok正式合体
23:36 为什么收购musical.ly？
• 收购Flipagram对于字节跳动的全球化，意味着什么？
• 推荐算法对musical.ly的改变
• “没有你对我很重要”，不能让快手拿去。
38:39 从“独立运营”到品牌消亡
• 审核
• 算法应该有价值观吗？
• 数据作为唯一的真理的时候，它就可以少很多摩擦
• A/B Test文化差异
• 一夜之间musical.ly 变成 TikTok ，用户什么反应？团队什么感受？
• 音轨复用，大幅降低了创作的门槛
01:07:17 收购musical.ly带来的负资产
• 低年龄和收购申报问题
01:10:49 竞争和心态变化
• 对巨头的认知演变——从敬畏到平视，对Facebook祛魅了
二、字节跳动的产品文化——一个musical.ly前员工的体感
01:17:24 牛奶兑红茶——两套品味文化的碰撞与融合
• musical.ly像牛奶，字节像红茶，各有各的味道，合并之后变成了奶茶。
• 张楠（Kelly）：艺术生不是她的全部
• Alex（朱骏）的“仙风道骨”怎么与字节的“大力出奇迹”共处？
• 卷卷（任利锋）
01:42:50 字节的产品决策机器怎么运转？
• 7 个小时的评审会，到底在争论什么？
• 怎么平衡“全球一致性”和“本地差异化”？
01:47:39 字节PM的工作方法与成长路径
• 字节PM的日常，大小周、双月OKR
• “所有业务都想在feed里插卡片，加锚点，加底部信息条”
• 把自己带入到用户的视角
01:53:20 创新的窘境——字节的理性机器能不能长出“非共识”？
• 字节真的是一家“冷酷理性”的公司吗？
• 字节更愿意选择最后被验证的东西，再用它的方式更高效的做一遍
• TikTok的愿景是什么？
• 产品是个容器，容器可以非常统一，但里面的内容不一样。
• 双列给人一种虚幻的掌控感，仿佛我可以挑选，但实际上你依然是被算法推着走的。
三、如何克服海外水土不服
02:26:02 当“大力出奇迹”撞上“文化防火墙”
• 在TikTok onboarding体验上，怎么做实验和验证？
• “Cringy”——从被点评为“尴尬辣眼睛”，到后来成为流行趋势的发起方
• 怎么通过产品侧的创新来提升新用户留存？
• 为什么字节能征服海外？
• 因为技术和推荐系统可以通用，配上一定的运营本地化。杯子都是一样的，饮料是不一样的。
02:39:38 用人思路的反复——到底用中国人还是外国人？
• musical.ly/TikTok招团队的时候，筛选逻辑
• 给海外在地外国人团队极高自主权，这个信任边界是怎么建立的？
• 跨国协作中最大的挑战
• 疫情对于 TikTok 是有史以来最大的发展助推剂——但它也是黑天鹅，没有人预料到。
• TikTok 只是抖音的时光机吗？有没有什么自己更先验证的原创性的东西？
• TikTok更像社区，还是更偏社交？
03:07:31 musical.ly的遗产与TikTok的未来
• musical.ly消失了，但它留下了什么？
• 现在这杯“奶茶”里，还有多少“牛奶”的成分？
• 2024年，重新回到八号桥，在字节八年之后，你觉得自己变了吗？
• 认知领先和知行合一——说起来都很容易，实际上呢？
• “下次多聊点 AI 吧。”
🎵【开场&结尾音乐】
开场&结尾音乐：ABBA - Mamma Mia (Official MusicVideo)
ℹ【关于「乱翻书」】
「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why，以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考，研究公司的兴衰循环，希望能够为你带来信息增量。
「乱翻书」主理人是潘乱，代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。
【图】▲2018 年初，字节跳动的全球化布局
【图】▲录制合影潘乱（左）、郦橙锦妖Vanessa（右）
本期编辑：怀杭