#320.exe - Fin de l'age d'or: Le jour où l'IA a bouffé l'âge d'or par Alexis Ducarouge
Pour l'épisode #320 je recevais Benoit Gantaume. On en débrief avec Alexis.**Restez compliant !**
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#332.src - Scaler un monolith: 250 devs, 35 000 fichiers et zéro panique avec Quentin de Metz
"Accumuler de la dette, ce n'est pas une fatalité."
Le D.E.V. de la semaine est Quentin de Metz, co-fondateur et CTO @ PennyLane. Quentin y évoque le défi du scale d'un monolithe logiciel en période de forte croissance. Il insiste sur l'importance d'une architecture cohérente grâce à Ruby on Rails et React, capable de soutenir les besoins de 500 000 entreprises avec une équipe de 250 développeurs. Les sujets abordés comprennent la maintenance de la qualité du code, le rôle des déploiements fréquents dans un contexte monolithique, et l'organisation des responsabilités en équipe. Les nouvelles technologies comme l'IA générative, bien que prometteuses, ont un impact limité sur leur activité. Quentin rappelle enfin l'importance de bien maîtriser la documentation de PostgreSQL pour l'évolutivité du projet.Chapitrages00:00:53 : Introduction au Monolithe00:26:54 : La Dette Technique et sa gestion00:49:29 : Équilibre entre Innovation et Stabilité00:52:18 : La Puissance de PostgreSQL00:53:44 : Conclusion et Remerciements
Liens évoqués pendant l'émission
PostgreSQL: DocumentationLaetitia Avrot sur IFTTD
D’ailleurs, Pennylane recrute ! N’hésitez pas à jeter un coup d’oeil aux offres.
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#170.diff - Dashlane: Identité et authentification avec Frédéric Rivain
Il y a 3 ans, dans l'épisode #170 je recevais Frédéric Rivain. 3 ans plus tard, nous faisons une refacto de l'épisode !**Restez compliant !**
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#323.exe - Expert de rien: Comment survivre dans la tech sans être expert par Antoine Jacoutot
Pour l'épisode #323 je recevais Mathieu Sanchez. On en débrief avec Antoine.**Restez compliant !**
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#331.src - Accompagnement du changement: De l'outil à l'organisation avec Nazim Benbourahla
"La pire des choses, c'est de ne rien faire. On sait que ça ne marche pas, alors testons."
Le D.E.V. de la semaine est Nazim Benbourahla, Responsable Ingénierie chez Karos. Nazim explique comment adapter les processus de travail via l'écoute active et l'analyse des KPI pour identifier des problèmes. Il mentionne le concept de "squads temporaires" pour améliorer la collaboration et les techniques pour conserver la motivation des équipes pendant les restructurations. Ils discutent aussi des projets pilotes et de l'impact de l'IA sur le développement logiciel. En conclusion, Nazim souligne l'importance d'une culture de feedback et d'adaptabilité.Chapitrages00:00:53 : Introduction au changement00:02:03 : Importance du changement00:02:32 : Identifier les besoins de changement00:04:44 : Changements au sein des équipes00:07:45 : Problématiques cross-équipe00:10:06 : Projet pilote pour les équipes00:12:57 : Implication des équipes dans le changement00:17:45 : Accompagnement des équipes00:22:35 : Retour d'expérience sur le projet pilote00:24:53 : Évaluation des changements00:27:42 : Unification des méthodes de travail00:31:08 : Changements d'outils et technologies00:36:08 : Gestion des craintes liées au changement00:40:16 : Accompagnement face à l'IA00:43:12 : Changement comme nécessité00:47:14 : Ressources et recommandations00:47:59 : Conclusion et préférences de code
Liens évoqués pendant l'émission
Les quatre accords Toltèques - Miguel Ruiz
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If This Then Dev, c'est le podcast D.E.V : Différent, Extraordinaire et Visionnaire. Un podcast qui veut résoudre le problème avant de passer au dev.
Chaque semaine Bruno Soulez reçoit un expert pour décoder un sujet ou une tendance dans l’univers de l’innovation et des technologies en général. Sans en faire un tuto, ils parleront d’une techno ou du quotidien des STEM. Une discussion sans boucle, sans condition, mais compilée afin d’en comprendre tous les éléments avant de commencer à dev.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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